《紅網(wǎng)時(shí)刻》向一線要?jiǎng)?chuàng)新要進(jìn)步 華菱衡鋼舉行《現(xiàn)場(chǎng)管理》主題分享會(huì)

1月11日，華菱衡鋼舉行學(xué)習(xí)分享活動(dòng)。

紅網(wǎng)時(shí)刻1月12日訊（記者 陳雪驊 通訊員 周金云）學(xué)無(wú)止境，為了提升工作效率和管理水平，華菱衡鋼持續(xù)開(kāi)展《現(xiàn)場(chǎng)管理》學(xué)習(xí)活動(dòng)。1月11日下午，來(lái)自煉鋼廠、煉鐵廠、管加工廠、技術(shù)中心等單位的8個(gè)學(xué)習(xí)小組代表分享了學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。

自去年4月以來(lái)，華菱衡鋼深入開(kāi)展《現(xiàn)場(chǎng)管理》學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取了個(gè)人預(yù)習(xí)提前學(xué)、集體討論學(xué)、公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式。該公司要求學(xué)習(xí)的13個(gè)部門(mén)專門(mén)成立58個(gè)學(xué)習(xí)小組，開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)近千場(chǎng)。為進(jìn)一步解放思想，促進(jìn)精益生產(chǎn)水平的提升，華菱衡鋼企業(yè)管理和人力資源部從評(píng)選出的13個(gè)優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組中，再邀8位代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享和交流。

煉鋼廠張永集分享了通過(guò)打破潛藏在常識(shí)中的錯(cuò)覺(jué)，使出鋼時(shí)間每爐節(jié)約80秒、每天可以多出一爐鋼的喜悅；煉鐵廠尹凱認(rèn)為工作中沒(méi)有做不到，只有想不到，要做知行合一的踐行者；管加工廠姚勇創(chuàng)展示了經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備一些無(wú)效動(dòng)作，指出效率提升無(wú)處不在；技術(shù)中心吳斌強(qiáng)調(diào)解放思想要付諸行動(dòng)，并分享了坯料質(zhì)量改進(jìn)案例；340廠吳武強(qiáng)、180廠劉建群、檢驗(yàn)檢測(cè)中心劉健、生產(chǎn)管理中心李鑫分別結(jié)合自身實(shí)際工作，提出要打破禁銦思維，實(shí)現(xiàn)工作優(yōu)化、效率提升。

華菱衡鋼黨委書(shū)記、執(zhí)行董事鄭生斌為獲得一等獎(jiǎng)的分享者頒獎(jiǎng)。

華菱衡鋼黨委書(shū)記、執(zhí)行董事鄭生斌對(duì)8位分享者的演說(shuō)內(nèi)容和形式逐一點(diǎn)評(píng)，并寄語(yǔ)大家持續(xù)學(xué)深學(xué)透《現(xiàn)場(chǎng)管理》。鄭生斌同時(shí)分享了自己的學(xué)習(xí)體會(huì)，指出《現(xiàn)場(chǎng)管理》是一本讓人受益無(wú)窮的書(shū)，是做一名合格的基層管理者必須讀懂的書(shū)，他希望這本書(shū)能伴隨華菱衡鋼員工共同成長(zhǎng)，促使公司各項(xiàng)工作取得更大進(jìn)步。