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新春伊始，一股濃郁的“文化之風(fēng)”在衡鋼盛行起來。2月13日 ，公司下發(fā)《衡鋼文化建設(shè)三年規(guī)劃1.0版（2019—2021年）》，一場轟轟烈烈的文化建設(shè)拉開了帷幕。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。經(jīng)過多年發(fā)展與推進(jìn)，目前，衡鋼文化體系架構(gòu)已基本建立，現(xiàn)有的文化理念與視覺識別系統(tǒng)運(yùn)用多年，形成了統(tǒng)一規(guī)范，員工認(rèn)知率不斷提升。雖然衡鋼文化建設(shè)取得了一定成效，但還不能完全適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求，為此，公司計劃通過三年時間，打造衡鋼特色文化，以文化凝聚、激勵員工，引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變員工思維方式，規(guī)范員工行為方式；以文化促進(jìn)員工提升工作質(zhì)量，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量，贏得客戶尊重；以文化助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)“4321”戰(zhàn)略思想，即以建設(shè)“四個新衡鋼”為主要任務(wù)、以“三個引領(lǐng)”為方向、以“務(wù)實和創(chuàng)新兩個文化基因”為核心，激勵員工為建設(shè)“世界一流”企業(yè)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
為促進(jìn)衡鋼文化建設(shè)各項工作迅速落實到位并取得成效，《衡鋼文化建設(shè)三年規(guī)劃1.0版》制定了詳細(xì)的實施步驟和階段目標(biāo)：2019年為宣講規(guī)范期，主要通過宣講文化理念、規(guī)范員工行為，提高衡鋼文化的覆蓋率及員工知曉率，讓衡鋼文化立起來；2020年為提煉推廣期，主要通過提煉、完善相關(guān)文化理念以及開展多種多樣的文化活動，提升員工對衡鋼文化的認(rèn)知和領(lǐng)悟，讓衡鋼文化活起來；2021年為鞏固發(fā)展期，主要通過總結(jié)、固化文化建設(shè)工作，實現(xiàn)員工思維方式和行為方式的有效轉(zhuǎn)變，并且完善企業(yè)形象，樹立示范標(biāo)桿，提高員工、客戶及社會各界對衡鋼文化的認(rèn)同率，讓衡鋼文化強(qiáng)起來。
同時，《衡鋼文化建設(shè)三年規(guī)劃1.0版》明確了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)與成員、階段任務(wù)與責(zé)任單位、考核評價機(jī)制與具體細(xì)則，對各職能部門、各二級單位的文化建設(shè)工作提出了嚴(yán)格要求。企業(yè)文化部負(fù)責(zé)各項工作的推進(jìn)，并將結(jié)合企業(yè)的實際情況，對每一階段的文化建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)整。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。經(jīng)過多年發(fā)展與推進(jìn)，目前，衡鋼文化體系架構(gòu)已基本建立，現(xiàn)有的文化理念與視覺識別系統(tǒng)運(yùn)用多年，形成了統(tǒng)一規(guī)范，員工認(rèn)知率不斷提升。雖然衡鋼文化建設(shè)取得了一定成效，但還不能完全適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求，為此，公司計劃通過三年時間，打造衡鋼特色文化，以文化凝聚、激勵員工，引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變員工思維方式，規(guī)范員工行為方式；以文化促進(jìn)員工提升工作質(zhì)量，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量，贏得客戶尊重；以文化助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)“4321”戰(zhàn)略思想，即以建設(shè)“四個新衡鋼”為主要任務(wù)、以“三個引領(lǐng)”為方向、以“務(wù)實和創(chuàng)新兩個文化基因”為核心，激勵員工為建設(shè)“世界一流”企業(yè)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
為促進(jìn)衡鋼文化建設(shè)各項工作迅速落實到位并取得成效，《衡鋼文化建設(shè)三年規(guī)劃1.0版》制定了詳細(xì)的實施步驟和階段目標(biāo)：2019年為宣講規(guī)范期，主要通過宣講文化理念、規(guī)范員工行為，提高衡鋼文化的覆蓋率及員工知曉率，讓衡鋼文化立起來；2020年為提煉推廣期，主要通過提煉、完善相關(guān)文化理念以及開展多種多樣的文化活動，提升員工對衡鋼文化的認(rèn)知和領(lǐng)悟，讓衡鋼文化活起來；2021年為鞏固發(fā)展期，主要通過總結(jié)、固化文化建設(shè)工作，實現(xiàn)員工思維方式和行為方式的有效轉(zhuǎn)變，并且完善企業(yè)形象，樹立示范標(biāo)桿，提高員工、客戶及社會各界對衡鋼文化的認(rèn)同率，讓衡鋼文化強(qiáng)起來。
同時，《衡鋼文化建設(shè)三年規(guī)劃1.0版》明確了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)與成員、階段任務(wù)與責(zé)任單位、考核評價機(jī)制與具體細(xì)則，對各職能部門、各二級單位的文化建設(shè)工作提出了嚴(yán)格要求。企業(yè)文化部負(fù)責(zé)各項工作的推進(jìn)，并將結(jié)合企業(yè)的實際情況，對每一階段的文化建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)整。
